Grenzen

 ERWEITERN 

 Potentiale

 AUSSCHÖPFEN

Wer steht hinter

der aquaworks?


Mein Name ist Dominik Karstens und ich bin einer der Geschäftsführer der aquaworks GmbH.

Als Supervisor, Coach und Consultant unterstützen mein Team und ich Menschen erfolgreich dabei, Ihr Potenzial auszuschöpfen und Ihrem Leben eine neue Richtung zu geben.


Ebenso wie die Persönlichkeitsentwicklung unterstützen wir Unternehmen und Organisationen bei Ihrem Entwicklungsprozess.

 

Ich höre zu, mache die Probleme und Sorgen, die Ihnen im Wege stehen, greifbar und helfe so, neue Perspektiven zu entwickeln. Gemeinsam finden wir Ihren persönlichen, individuellen Weg zu mehr Zufriedenheit, innerer Gelassenheit und zu Ihrem Erfolg.



Als Chefvolkswirt und Wirtschafts- und Arbeitspsychologe mit zertifizierter Coaching und Supervisions-Ausbildung sehe ich es als meine Berufung, Menschen dabei zu helfen, mehr aus sich und Ihrem Leben zu machen.


Gebündelt in der aquaworks GmbH bieten wir seit mehreren Jahrzehnten unsere Leistungen an. Von unseren Standorten Bonn, Kleve & Bielefeld unterstützen wir teils global mit unseren Leistungen. Sprechen Sie mit uns über Ihre Wünsche!


Gerne möchten wir Sie unterstützen auf Ihrem Weg zu begleiten. Die kann sein Ihren persönlichen Sinn des Lebens zu entdecken. Wir freuen uns auf den Austausch mit Ihnen…


         ...auf Ihrem Weg zu einem zielorientierten, wertebasierten Handeln!



Kurz-Biografie von Dominik Karstens

Unser Angebot


Als erfahrene Beratungs-Expert*innen begleiten und unterstützen wir Menschen dabei, Antworten auf Fragen zu ihren jeweils individuellen und differierenden Lebensbereichen oder Antworten auf Fragen zu ihrer Persönlichkeitsentwicklung zu finden. Beim Coaching und der Introvision werden meist mehrere Lebensbereiche betrachtet, bei der Supervision hingegen liegt der Fokus meist ausschließlich auf dem Lebensbereich Arbeit.



„Der Mensch steht im

Mittelpunkt eines jeden Prozesses, unabhängig von der gewählten Beratungsform.“

Dominik Karstens



Sie möchten sich

als Person weiterentwickeln?


In einem Lebensbereich oder Lebensbereichsübergreifend (Familie, Beruf, Hobby, Freunde usw.)?


Sie möchten Ihre persönlichen Ziele und Werte betrachten hin zu einem zielorientierten, wertebasierten Handeln?


Sie sehen sich danach, wieder mehr im Einklang mit ihrem Leben zu sein?


Sie benötigen Unterstützung bei der Umsetzung oder Bewältigung von Aufgaben, scheinbar unlösbaren äußeren Konflikten oder Krisen?


Sie möchten ihre Handlungsmöglichkeiten und -fähigkeiten erweitern oder optimieren?


Sie sind interessiert an dem Erkennen und Lösen von Blockade, hinderlichen Denkmustern oder Imperativen?


Sie suchen nach Lösungen für innere Konflikte oder streben nach Ihrer inneren Gelassenheit?


Gibt es verborgene Zusammenhänge zwischen meinen

Lebensbereichen und Themen?


Welche Persönlichkeitsstruktur habe ich?

Einzelsetting anfragen


Das Einzelsetting dient zur Klärung individueller Fragen:

  • Wo stehe ich gerade im Leben und/oder im Beruf
    (Ist-Situation)?
  • Wo möchte ich hin oder was ist mir wichtig? Was sind meine Werte und Ziele? Wie handele ich? Was ist mir wichtig im Leben? Wie kann ich mit Konflikten, Problemen oder Unklarheiten umgehen?
  • Wie kann ich mich weiterentwickeln?


Einzelsetting zur Entwicklung der eigenen Persönlichkeit

Im vertraulichen Rahmen des Einzelsettings lernen Sie Ihre eigenen Stärken und Schwächen kennen und entwickeln so ein Gefühl für Ihren ganz persönlichen Führungsstil und das, was Ihr Team noch erfolgreicher machen könnte.



Berufliche Themen können sein:

  • Bin ich noch richtig positioniert?
  • Wird meine Leistung richtig bewertet?
  • Nehmen ich meine Rolle entsprechend wahr?
    Bin ich am Anfang, in der Mitte oder am Ende meiner Karriere?
    Bin ich am Ende meiner Karriereleiter angekommen?
  • Meine Rolle als Führungskraft?
  • Vereinbarkeit von Beruf und anderen Lebensbereichen (Familie, Freunde, Hobby usw.)?


Familiensetting

und gesunde Beziehungen


Beziehungen sind vielfältigen Belastungen ausgesetzt. Oft werden die Probleme übersehen, weil sie noch zu klein sind. Werden sie größer, ignorieren wir sie. Bis zu dem Punkt, an dem es ohne fremde, professionelle Hilfe nicht mehr weitergeht. Hier setzt unsere Familiensettings an.


Kommunikation ist der Schlüssel!

„Lass uns reden“


Viele Probleme entstehen, wenn wir nicht reden. Oder nur darüber sprechen, dass die Waschmaschine kaputt ist oder die Kinder neue Schuhe brauchen.


Viel zu oft ist es, als hätten wir einen Kloß im Hals. Wir sprechen nicht aus, was wir denken. Wie können wir erwarten, verstanden zu werden, wenn wir nicht sagen, was uns bedrückt. Oder dabei mit Emotionen aufgeladen sind. Wir helfen gerne.


Verstehen und verstanden werden

Familiensetting anfragen

Mit unserer Begleitung können Sie lernen, offen zu kommunizieren. Sie können in dem geschützten Rahmen über die Dinge sprechen, die sonst nicht zur Sprache kommen können.

Dinge, die Ihnen auf dem Herzen liegen. Sie werden gehört – ohne die sonst üblichen alltägliche Unterbrechungen (z.B. plötzliche Handyklingeln). Wir gestalten gemeinsam einen Perspektivenwechsel.

Ihre Unternehmung,

Einrichtung oder

Organisation


Sie brauchen Begleitung und Unterstützung bei der Entwicklung Ihrer Organisation, bei Teilen Ihrer Organisation oder bei Ihren Mitarbeitenden. Sie möchten umstrukturieren, neustrukturieren, planen einen M&A-Prozess oder möchten eine Unternehmensnachfolge klären. Sie oder Ihr Team benötigen eine Moderation bei Klausurtagungen?


Gerne begleiten wir Ihr Unternehmen. Sie sind die Expert*innen Ihrer Arbeit. Unter Einbeziehung Ihres Erfahrungsschatzes

  • identifizieren wir gemeinsamen Veränderungsmöglichkeiten
  • reflektieren Ihr Handeln
  • analysieren Ihre Ressourcen und
  • entwickeln denkbare Alternativen oder Lösungen


  • Teamsetting

    Heterogene Gruppe zur Klärung von Rollen und Team Spirit

    Teamsetting anfragen
  • Consulting

    Begleitung und Sparingpartner mit dem Fokus auf den Lebensbereich Arbeit

    Consulting anfragen
  • Organisationsentwicklung

    Perspektivwechsel, Veränderungs- und Entwicklungsprozesse voranbringen

    Organisationsentwicklung anfragen

Teamsetting

Betrifft meist eine horizontale Ebene einer Organisation

Der Begriff Teamsetting umfasst ein recht breites Spektrum. Im Fokus steht das Team mit all seinen Facetten, insbesondere die jeweiligen Kommunikations- und Beziehungsstrukturen.

Fragestellungen

  • Macht die Arbeit im Team Spaß?
  • Wie setzt sich das Team zusammen?
  • In welcher Phase befindet sich Ihr Team?
  • Wie ist das gegenseitige Werteverständnis im Team?
  • Rollenklärung im Team?
  • Wie wird ein Team von außen wahrgenommen?
  • Gibt es Subgruppen und wie ist der Umgang untereinander?
  • Wie ist es eingebettet in die Organisation?
  • Gibt es Spannungen im Team oder mit anderen Bereichen der Organisation?


Teamsetting anfragen

Gruppensetting

über Grenzen hinaus

In Abgrenzung zum Teamsetting treffen bei einem Gruppensetting Menschen aus ähnlichen Arbeitsfeldern und/oder Organisationen um Erfahrungen, Methoden und/oder Kulturen miteinander auszutauschen. Neben dem Austausch von Erfahrungen und Methoden können Sie ebenfalls einen anderen Blickwinkel auf Ihre aktuellen Themen erhalten.

 

Sie sind an einem Erfahrungsaustausch interessiert, haben Fragen zu Ihrer jetzigen Situation, möchten bestimmte Themen klären oder möchten sich vernetzen?


Die Möglichkeiten finden sich insbesondere in der Gruppensupervision in einem geschützten Rahmen mit professioneller, supervisorischer Begleitung.


Gruppensetting anfragen

Organisationsentwicklung

Betrifft meist zugleich die horizontalen und vertikalen Ebenen einer Organisation

Sie möchten die Situation Ihrer Mitarbeitenden verbessern, es stehen oder standen Veränderungen oder Umbrüche in Ihrer Organisation an? Zukäufe oder Verkäufe von Unternehmenseinheiten? Umstellungen in Abläufen oder bei Produkten oder steht eine Generationenwechsel an?


 „Auch in den komplexesten Organisationen arbeiten letztendlich Menschen für und mit Menschen – Das gegenseitige Miteinander sowie die Kommunikation prägen nachhaltig den Erfolg und die Kultur der Organisation“


Ihre Bereitschaft zur Selbstreflexion sowie Ihre Wünsch, Entwicklungs- und Veränderungsprozesse beginnen zu wollen, bilden die Kernelemente einer nachhaltigen und erfolgreichen Beratung. Ebenso wie das Erkennen der eigenen Verhaltensweisen und Einstellungen ist der Aufbau eines guten Vertrauensverhältnisses zu Ihren externen Beratern unerlässlich. Durch die benötigte Distanz Ihrer externen Berater kann Ihr Perspektivenwechsel, Veränderungs- oder Entwicklungsprozess auf professionelle Weise erfolgen.


Als professionelle Berater*innen mit langjähriger Erfahrung begleiten wir Sie oder Ihre Organisationen auf Ihrem persönlichen oder individuellen Weg.


Eine Verbesserung der Arbeitssituation für die Mitarbeitenden hat meist zudem indirekt eine erhebliche Effizienzsteigerung der Organisation zur Folge.



Fallsupervision

Es kann hierbei die Arbeit zwischen Kunden*innen, Klienten*innen und Patienten*innen reflektiert werden und dient der Erweiterung von Wahrnehmungs-, Diagnose- und Handlungsmöglichkeiten.

Die Fallsupervision kan
n je nach Bedarf in verschiedenen Settings erfolgen, meist jedoch im Teamsetting.


Fallsupervision anfragen

Methoden
auf einen Blick


Coaching, Consulting, Supervison und Introvision

Präsenz oder im Online-Format


Als erfahrene Beratungs-Expert*innen begleiten und unterstützen wir Menschen dabei, Antworten auf Fragen zu ihren jeweils individuellen und differierenden Lebensbereichen oder Antworten auf Fragen zu ihrer Persönlichkeitsentwicklung zu finden. Beim Coaching und der Introvision werden meist mehrere Lebensbereiche betrachtet, bei der Supervision hingegen liegt der Fokus ausschließlich auf dem Lebensbereich Arbeit.

Unterschiedliche Anforderungen erfordern verschiedene Konzepte und Herangehensweisen.

Wir von der aquaworks GmbH passen die unterschiedlichen Methoden, Herangehensweisen und Konzepte individuell und situativ an folgende Aspekte an:

  • der Perspektive und Betrachtung
  • den von Ihnen gewünschten Settings
  • den vorhandenen Ressourcen
    (bewusst oder unbewusst)
  • Ihren Anforderungen
  • Dynamiken sowie den Ausgangssituationen


Natürlich können wir auch verschiedene Mischformen wählen und die Elemente aus den verschieden Beratungsfachgebieten vereinen. Auch der an Beliebtheit gewinnende Mix aus Formen und Methoden kann angewandt werden. Ausgehend von unseren Standorten in Kleve, Bonn und Bielefeld stimmen wir mit Ihnen Ihren individuellen Mix ab.

Coaching

Coaching ist eine Kombination aus professioneller Beratung, Begleitung und Unterstützung von Menschen in verschiedenen Lebensbereichen. Es kann bei Privatpersonen, in verschiedenartigen Organisationen, aber auch bei Personen mit Führungs- und Steuerungsfunktion in Organisationen und Unternehmen eingesetzt werden, quasi überall wo Menschen agieren. Dabei dient das Coaching oft als Plattform zur Konkretisierung und Entwicklung neuer Ideen, zum gedanklichen Austausch oder als Instrument zur diskreten Hilfestellung.


Mit unseren fundierten Coaching-Methoden, wirkungsvollen Tools, die individuell auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt sind, einem konstruktivem Feedback sowie einer Förderung der eigenen Selbstreflexion- und werden Sie angeregt die eigenen Einstellungen zu erkennen und sich Fähigkeiten anzueignen, um eigene Lösungen für Ihre Themenbereiche zu finden. 


Mit den individuell zugeschnittenen Coaching-Konzepten unterstützen wir Sie verborgene Zusammenhänge und Persönlichkeitsstrukturen zu entdecken, die mit anderen Methoden oder oft verdeckt oder unbewusst bleiben. Auch die Beantwortung häufig verdrängter Fragen kann in einem solchen Coachingprozess mit unserer einfühlsamen Unterstützung begonnen werden.


Consulting

Im Wesentlichen erfolgt nach einer Analysephase gemeinsam mit Ihnen eine Eruierung von speziellen Lösungsmöglichkeiten, Techniken und Anpassungsmethoden, welche dann in den Geschäftsalltag implementiert werden können.


Es ist kein geschlossener Ansatz, sondern vielmehr ein Bildungs- und Beratungsprozess, der in einer Organisation über die Grenzen einzelner Personen hinaus, Gruppen, Teams und Abteilungen und Geschäftsbereiche einer Organisation mit einbezieht. 


Oft nehmen wir  Interaktionen nur  teilweise explizit wahr, viele Handlungen werden durch latente Prozesse geprägt.


So ergeben sich im ersen Schritt meist solche Fragen: Wie wird in Ihrer Unternehmung kommuniziert? Können sie sich in die Lage anderer Menschen versetzen? Gibt es Konflikte und wird mit denen umgegangen? Wie ist die Rollen- und Schnittstellengestaltung in Ihrer Organisation?


Supervision

Die Themen der Supervision umfassen den Lebensbereich Arbeit, d.h. den Kontext von Arbeit sowie die berufliche Entwicklung.


"So kann aus einzelnen Virtuosen ein  harmonisches Ganzes werden."


Supervision bedeutet Verstehen, Reflektieren, Veränderung und Weiterentwicklung. 


Mit Hilfe der reflexiven Supervsion können Menschen sowie ganze Organisationen ihre Arbeitsprozesse mit professioneller Unterstützung und Begleitung in vertrauensvoller Atmosphäre selbst analysieren, Widersprüche aufgedecken, neue Sichtweisen und Entwicklungsmöglichkeiten eröffnen und die eigene Kompetenz und Professionalität verbessern.


Damit eine offene Kommunikation in Organisationen, Gruppen und Teams erfolgen kann, bedarf es eine professionelle Begleitung eines externen Beraters.


Ein Ziel unserer gemeinsamen Arbeit kann eine nachhaltige Verbesserung Ihrer Arbeit, Ihrer Arbeitsbedingungen, Ihrer Arbeitszufriedenheit und -ergebnisse sein. Unser Arbeitsstil ist gekennzeichnet durch Transparenz, Strukturiertheit und Ergebnisoffenheit.


Introvision

Eine psychotherapeutisch basierte Methode zur Anwendung insbesondere bei Prüfungsangst Schafstörungen und Perfektionismus bei unbeliebten Angewohnheiten oder in anderweitig schwierigen Situationen. Introvision kann sowohl in Einzel,- Gruppen oder Teamkontexten Anwendung finden.


Oft treffen wir Menschen Entscheidungen, die wir anschließend in Frage stellen, oder prägen uns Ängste und Blockaden. So stellen wir uns bei Entscheidungen im Nachgang gerne die Frage: Warum bin ich z.B. nicht nach links gegangen, anstatt nach rechts. Wäre der andere Weg nicht besser gewesen?  Dies bildet meist den Startpunkt für erste innere Unruhe.

Auch bilden Ängsten und Blockaden eine Art von Stolpersteinen, die unseren Weg zu einem sinnerfüllten Leben, erschweren.


Mit Hilfe der Introvision können Sie lernen die eigenen Ängste zu integrieren, Ihre Blockaden lösen und eine Konstatierende Haltung einzunehmen.


Coaching


Ihr Leben stagniert? Sie haben Ihr Ziel aus den Augen verloren oder nicht genug Selbstvertrauen, um den nächsten Schritt zu wagen? Sie sehnen sich danach, wieder mehr im Einklang mit Ihrem Leben zu sein? Wenn solche oder ähnliche Sorgen Sie belasten, kann Ihnen ein Coaching dabei helfen, diese zu überwinden.


Kombination aus Beratung und Begleitung


Ihr Leben stagniert? Sie haben Ihr Ziel aus den Augen verloren oder nicht genug Selbstvertrauen, um den nächsten Schritt zu wagen? Sie sehnen sich danach, wieder mehr im Einklang mit Ihrem Leben zu sein? Wenn solche oder ähnliche Sorgen Sie belasten, kann Ihnen ein Coaching dabei helfen, diese zu überwinden.


Körper, Geist und Finanzen verändern


Sie sehnen sich nach mehr Quality Time mit der Familie? Hätten gerne wieder mehr Zeit für Sport und andere Hobbys? Worauf warten Sie noch? Im Coaching zeigen wir Ihnen, wie sich die Anforderungen eines anspruchsvollen Jobs mit Ihrem Privatleben vereinbaren lassen – und zwar ohne, dass Sie dafür auf einen Teil Ihres Erfolgs oder Wohlstands verzichten müssen.


Viele Menschen arbeiten dauerhaft an der Belastungsgrenze. Damit haben sie zwar Erfolg, können diesen aber nicht genießen, weil sie nie zur Ruhe kommen und die Gesundheit leidet.

Menschen können sich ändern. Sie können scheinbar konträren Lebensbereiche in ein für Sie gesundes Gleichgewicht bringen und so Körper und Geist wieder vereinen. 


Als erfahrene Coaching-Experten werden wir Ihnen jedoch nicht einfach sagen, was Sie zu tun haben. Vielmehr finden wir im gemeinsamen Gespräch heraus, was nötig ist, damit Sie Ihre Ziele erreichen und wieder motiviert und zufrieden sind. Wir unterstützen Menschen dabei, auf persönliche Fragen zu ihrer Karriere und der Persönlichkeitsentwicklung Antworten zu finden. 

Coaching anfragen

Führungskräfte


Entwicklung von Führungskräften


Viele Führungskräfte kommen aufgrund ihrer fachlichen Kompetenzen in Leitungspositionen. Dass gute fachliche Fähigkeiten jedoch nicht automatisch mit den nötigen Führungsqualitäten einhergehen, ist mittlerweile sehr bekannt. Auch Führungskräfte müssen erst einmal lernen, Mitarbeitenden optimal zu führen und zu fördern. Durch Globalisierung und sich stetig verändertes Verständnis von Führung bedeutet dies für Führungskräfte oft einen immerwährenden Anpassungsprozess.


Führungskräfte-Coaching anfragen

Gute Führungskräfte übernehmen Verantwortung für ihre Entscheidungen. Sie hören zu und sind in der Lage, Mitarbeitenden zu inspirieren und von ihrer eigenen Vision zu begeistern. Sie sind Leitfiguren, denen man gerne folgt. Nicht die Ursachenforschung oder die Vergangenheitsbewältigung soll im Fokus stehen, ein Life Coach ist kein Psychotherapeut. Es geht vielmehr darum, Ihnen andere Sichtweisen aufzuzeigen und so Impulse zu geben, die Ihnen dabei helfen, Ihr Leben zu verändern und Neues zu wagen – damit Sie Ihr Potenzial voll ausschöpfen können.

Führungsqualität entdecken


Viele Menschen ahnen gar nicht, welche Kräfte in ihnen schlummern. Dabei ist es gerade für Führungskräfte essenziell, mehr Klarheit über menschliche Stärken und Schwächen zu gewinnen. Nur so können sie potenzielle Entwicklungsfelder erkennen und Potenziale nutzen. Wie bei vielen Dingen im Leben sollte die Erkenntnis jedoch bei Ihnen selbst beginnen.



„Wer gelernt hat sich selbst zu führen, der kann auch andere führen…“


Im vertraulichen Rahmen des Coachings lernen Sie Ihre eigenen Stärken und Schwächen kennen und entwickeln so ein Gefühl für Ihren ganz persönlichen Führungsstil und das, was Ihr Team noch erfolgreicher machen könnte.


Consulting


Der Blick von Außen auf Ihre Organisation

Im Wesentlichen erfolgt nach einer Analysephase gemeinsam mit Ihnen eine Eruierung von speziellen Lösungsmöglichkeiten, Techniken und Anpassungsmethoden, welche dann in den Geschäftsalltag implementiert werden können.

 

  • Wie wird in Ihrer Unternehmung kommuniziert?
  • Können sie sich in die Lage anderer Menschen versetzen?
  • Gibt es Konflikte und wird mit denen umgegangen?
  • Wie ist die Rollen- und Schnittstellengestaltung in Ihrer Organisation?

 

Beratung von Familienunternehmen

mit den verschiedenen Facetten zwischen Management, Familie, Eigentum, Konflikten und auch Krisen 


  • Transaktionsberatung bei M&A Projekten
  • Unternehmenswechsel & Nachfolgeregelungen
  • Restrukturierung
  • Projektmanagement sowie die Unterstützung bei der Konzeptionierung von Projekten
  • Out oder- Insourcing
  • Unternehmensfinanzierung
  • Begleitung von Interimslösungen oder Stellung von Interims Manager

 

Wir begleiten und unterstützen Sie bei der Bewältigung unternehmerischer Herausforderungen.

Sprechen Sie uns an, um den entsprechenden Rahmen für eine Projektierung abzustecken.

Consulting anfragen

Supervision



In einer offenen und vertrauensvollen Atmosphäre können berufliches Handeln reflektiert, Widersprüche aufgedeckt, neue Sichtweisen und Entwicklungsmöglichkeiten eröffnet und die eigene Kompetenz und Professionalität verbessert werden. Im Beratungsprozess übertragen wir theoretisches und methodisches Wissen als Fragen auf den jeweiligen Beratungsgegenstand.


Im Prinzip überall im beruflichen Kontext von Profit- und Non Profitunternehmen (Jugendämter, Jugendhilfeeinrichtungen, Kindertagesstätten, Krankenhäuser und Kliniken, Pflegeeinrichtungen, Einrichtungen für Menschen mit besonderen Bedürfnissen, Schulen, Verwaltungen, Bundes- und Landeseinrichtungen, kleine Unternehmen, Handwerksbetriebe, Hotels und Gaststätten, mittelständische Unternehmen, sonstige Organisationen, Vereine bis hin zu DAX-Unternehmen).

Supervision anfragen

 Introvision


Mit Methoden aus der Introvision und des Coachings können Sie lernen Probleme gelassen „ins Auge zu schauen“, innere Konflikte aufzulösen, Entscheidungen zu treffen und Ihren Weg gelassen zu gehen.


 

Introvision anfragen

Unser Qualitätsverständnis

Neben der kontinuierlicher Balintgruppenarbeit erfolgen regelmäßige Kontrollsupervisionen, Intervisionen sowie die Teilnahme an jährlich mehreren Fortbildungen und Fachtagungen.

Zu unserem Verständnis von Qualitätssicherung der beruflichen Praxis ist angelehnt an die ethischen Richtlinien der DGSv, DFC sowie der DGP.


45231

Stunden


new_icons-2

42

Branchen

  3

Standorte


Anfrage | Kontakt


Sie möchten mehr über das Consulting erfahren? Schicken Sie mir eine Nachricht mit Ihrem persönlichen Anliegen und wir vereinbaren ein unverbindliches Vorgespräch.

Kontaktieren Sie uns

FAQ


Was ist ein Setting?

Einzelsetting
Dieses Setting dient zur Klärung individueller Fragen, wie:
Wo stehe ich gerade im Leben und/oder im Beruf (Ist-Situation)?
Wo möchte ich hin oder was ist mir wichtig? Was sind meine Werte und Ziele?
Wie handele ich? Was ist mir wichtig im Leben?
Wie kann ich mit Konflikten, Problemen oder Unklarheiten umgehen?
Wie kann ich mich persönlich weiterentwickeln?

Familiensetting
Beziehungen sind vielfältige Belastungen ausgesetzt:
Wie kommuniziere ich in der Beziehung bzw. Familie?
Wie Grenze ich diesen Lebensbereich ab (Beruf, Hobby)?
Gibt es eine vertrauensvolle Atomsphäre?
Verstehen und Versanden werden
„Lass uns reden“

Gruppensetting
In Abgrenzung zum Teamsetting treffen bei einem Gruppensetting Menschen aus ähnlichen Arbeitsfeldern und/oder Organisationen um Erfahrungen, Methoden und/oder Kulturen miteinander auszutauschen. Neben dem Austausch von Erfahrungen und Methoden können Sie ebenfalls einen anderen Blickwinkel auf Ihre aktuellen Themen erhalten.

Teamsetting
Umfasst ein recht breites Spektrum. Im Fokus steht das Team mit all seinen Facetten, insbesondere die jeweiligen Kommunikations- und Beziehungsstrukturen.

Welche Methoden der Beratung setzen wir ein?

Coaching
Consulting
Supervision
Introvision
Organisationsentwicklung

Was ist Coaching?

Coaching ist eine Kombination aus individueller Unterstützung zur Bewältigung verschiedener Anliegen und einer persönlichen Beratung. Dabei dient das Coaching oft als Plattform zur Konkretisierung und Entwicklung neuer Ideen, zum gedanklichen Austausch oder Instrument zur diskreten Hilfestellung.

Entscheidend in diesem Findungsprozess sind die richtigen Fragen:
Wie sieht das Leben aus, von dem Sie träumen?
Was genau fühlt sich nicht richtig an?
Ihr Leben stagniert?
Sie haben ihr Ziel vor den Augen verloren oder eine Blockade den nächsten Schritt zu wagen?
Sie sehen sich im Einklang mit ihrem Leben zu sein?

Was ist Consulting?

Im Wesentlichen erfolgt nach einer Analysephase gemeinsam mit Ihnen eine Eruierung von speziellen Lösungsmöglichkeiten, Techniken und Anpassungsmethoden, welche dann in den Geschäftsalltag implementiert werden können.

Was verstehen wir unter Supervision?

Supervision ist ein Prozess des Verstehens von Arbeitsprozessen und des Verhandelns unterschiedlicher Interessen.

Supervision bedeutet Verstehen, Reflektieren, Veränderung und Weiterentwicklung.

Mit Hilfe der reflexiven Supervision können Menschen sowie ganze Organisationen ihren Arbeitsprozessen mit professioneller Unterstützung und Begleitung in vertrauensvoller Atmosphäre selbst analysieren.

So können Sie Ihr berufliches Handeln ändern, neue Sichtweisen und Entwicklungsmöglichkeiten gefunden werden, Widersprüche aufgedeckt sowie die eigene Professionalität und Kompetenz gesteigert werden.

Ebenfalls können Sie einen gelassenen Umgang mit Konflikten erlernen, die Kommunikationsfähigkeiten erhöht und eine Stärkung des Zusammenarbeit erreicht werden.

Eine Verbesserung der Arbeitssituation für die Menschen innerhalb einer Organisation hat meist zudem eine erhebliche Effizienzsteigerung der Organisation zur Folge.

Gerne unterstützen wir Sie auf Ihrem Weg mit der professionellen Distanz eines Supervisors und laden Sie zum Perspektivenwechsel ein. Gerne laden wir sie ein, ihren eigenen Weg zu finden.

Wozu dient Supervision und kann diese angewendet werden?

Unser Job nimmt einen großen Teil unseres Lebens ein und prägt auch oft unsere anderen Lebensbereiche (Familie, Freunde, Hobbies, Urlaub, Freizeit uvm.) mal mehr mal weniger.

In der Realität unserer Arbeitswelt sind wir Konflikten verschiedener Art ausgesetzt, nehmen gewisse Spannungen und Dissonanzen wahr, die uns verschiedentlich bei unserem Job belasten oder behindern können.

In einer offenen und vertrauensvollen Atmosphäre können berufliches Handeln reflektiert, Widersprüche aufgedeckt, neue Sichtweisen und Entwicklungsmöglichkeiten eröffnet und die eigene Kompetenz und Professionalität verbessert werden. Im Beratungsprozess übertragen wir theoretisches und methodisches Wissen als Fragen auf den jeweiligen Beratungsgegenstand.

Anwendung von Supervision
Im Prinzip überall im beruflichen Kontext von Profit- und Non Profitunternehmen (Jugendämter, Jugendhilfeeinrichtungen, Kindertagesstätten, Krankenhäuser und Kliniken, Pflegeeinrichtungen, Einrichtungen für Menschen mit besonderen Bedürfnissen, Schulen, Verwaltungen, Bundes- und Landeseinrichtungen, kleine Unternehmen, Handwerksbetriebe, Hotels und Gaststätten, mittelständische Unternehmen, sonstige Organisationen, Vereine bis hin zu DAX-Unternehmen).

Was ist Fallsupervision?

Neben klassischen Settings (Einzel, Team & Gruppen) gibt es bei der Supervision zudem eine Besonderheit, die sogenannte Fallsupervision. Es kann hierbei die Arbeit zwischen Kunden, Klienten und Patienten reflektiert werden und dient der Erweiterung von Wahrnehmungs-, Diagnose- und Handlungsmöglichkeiten. Die Fallsupervision kann je nach Bedarf in verschiedenen Settings erfolgen, meist jedoch im Teamsetting.

Was ist Introvision?

Mit Methoden aus der Introvision und des Coachings können Sie lernen Probleme gelassen „ins Auge zu schauen“, innere Konflikte aufzulösen, Entscheidungen zu treffen und Ihren Weg gelassen zu gehen.

Was ist Organisationsentwicklung?

Die Organisationsentwicklung versteht sich in erster Linie als eine Humanisierung der Arbeit und zielt auf die Erhöhung der Leistungsfähigkeit der Organisation ab. Es ist kein geschlossener Ansatz, sondern vielmehr ein Bildungs- und Beratungsprozess, der in einer Organisation über die Grenzen einzelner Personen hinaus, Gruppen, Teams und Abteilungen und Geschäftsbereiche einer Organisation mit einbezieht. Die Organisationsentwicklung erfolgt in verschiedenen Phasen (Diagnose, Intervention & Evaluation), besondere Aufmerksamkeit wird zu Beginn (nach Auftragsklärung) auf die sorgfältige Analyse der Ausgangssituation gelegt. Ziele können sein, die Generierung und Steigerung des individuellen sowie des organisatorischen Entwicklungs- und Erfolgspotentials, wobei sich die Organisationsentwicklung traditionell eher auf den Wandel von Gruppen bezieht.

Wie kann ich mich als Führungskraft entwickeln?

Viele Führungskräfte kommen aufgrund ihrer fachlichen Kompetenzen in Leitungspositionen. Dass gute fachliche Fähigkeiten jedoch nicht automatisch mit den nötigen Führungsqualitäten einhergehen, ist mittlerweile sehr bekannt. Auch Führungskräfte müssen erst einmal lernen, Mitarbeitenden optimal zu führen und zu fördern. Durch Globalisierung und sich stetig verändertes Verständnis von Führung bedeutet dies für Führungskräfte oft einen immerwährenden Anpassungsprozess.


„Dazu gehören Kompetenzen wie eine klare Kommunikation, ein effektives Zeitmanagement und respektvolle Umgangsformen. Nur so kann ein Rahmen geschaffen werden, in dem die Mitarbeitenden erfolgreich sein können“.

Gute Führungskräfte übernehmen Verantwortung für ihre Entscheidungen. Sie hören zu und sind in der Lage, Mitarbeitenden zu inspirieren und von ihrer eigenen Vision zu begeistern. Sie sind Leitfiguren, denen man gerne folgt.

Wie aber wird man eine gute Führungskraft? Mit guter Unterstützung. Dies bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre Führungskompetenzen in Ruhe zu reflektieren und zu erweitern. Gemeinsam finden wir heraus, welche Art Anführer*in Sie sein wollen und finden Strategien, Ihre Wünsche und Bedürfnisse umzusetzen.

Wie kann ich Führungsqualitäten entdecken?

Viele Menschen ahnen gar nicht, welche Kräfte in ihnen schlummern. Dabei ist es gerade für Führungskräfte essenziell, mehr Klarheit über menschliche Stärken und Schwächen zu gewinnen. Nur so können sie potenzielle Entwicklungsfelder erkennen und Potenziale nutzen. Wie bei vielen Dingen im Leben sollte die Erkenntnis jedoch bei Ihnen selbst beginnen.

Im vertraulichen Rahmen des Coachings lernen Sie Ihre eigenen Stärken und Schwächen kennen und entwickeln so ein Gefühl für Ihren ganz persönlichen Führungsstil und das, was Ihr Team noch erfolgreicher machen könnte.

„Wer gelernt hat sich selbst zu führen, der kann auch andere führen…“

Was ist das Besondere an der Beratung Familien- oder Mittelstandsunternehmen?

Meist besteht dies aus verschiedenen Facetten zwischen Management, Familie, Eigentum, aber auch Konflikten und Krisen.
Wir unterstützen Sie gerne bei folgenden Themen:
Transaktionsberatung bei M&A Projekten
Unternehmenswechsel & Nachfolgeregelungen
Restrukturierung
Projektmanagement sowie die Unterstützung bei der Konzeptionierung von Projekten
Out oder- Insourcing
Unternehmensfinanzierung
Begleitung von Interimslösungen oder Stellung von Interims Manager

Was ist Work Balance?

Ein glückliches und sinnerfülltes Leben, eine erfolgreiche Karriere, Wohlstand und Erfolg – das alles können Sie haben, wenn Sie auf ein gesundes Gleichgewicht achten. Das Life Coaching hilft Ihnen dabei, Ihre Prioritäten im Auge zu behalten.

Wie nehme ich Konflikte aufgrund des Wechsels zwischen Arbeit und Familie wahr, wie kann ich diese reduzieren oder wie gehe ich mit den jeweiligen Stressoren um? Gemeinsam entwickeln wir individuelle Strategien, um ein neues Gleichgewicht zwischen Anspannung und Entspannung, zwischen Privat- und Berufsleben zu finden.

Von welchen Standorten agieren wir?

Bonn
Kleve
Bielefeld

Kurz-Biografie von Dominik Karstens, 47 J.

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